机械设备安全与管理(机械设备安全管理的要点包括)
发布时间:2024-12-06现场机械使用的基本安全管理要求包括哪些
1、机械设备的布局要合理,应便于操作人员装卸工件、加工观察和清除杂物;同时也应便于维修人员的检查和维修。机械设备的零、部件的强度、刚度应符合安全要求,安装应牢固,不得经常发生故障。机械设备根据有关安全要求,必须装设合理、可靠、不影响操作的安全装置。
2、切钣.几的施压部件、牛头刨床的床头、龙门刊床的床面及桥式吊车 大、小车和升降 - 几构等,都是作直线运动的。作直线运力的零、部 件造成的伤害事故主要有压伤、砸伤、挤伤。3 、刀具造成的伤害。
3、个人防护用品的正确穿戴是基本要求。根据作业性质,需穿戴适当的防护装备,如安全帽、防护眼镜、耳塞、防护手套等,并避免不当穿戴,比如避免穿着宽松衣物或佩戴饰品,以减少卷入机械的风险。 在操作设备前,必须进行彻底的安全检查,并进行空车运转试验,以确认设备运行正常,然后再进行生产运行。
4、必须正确穿戴好个人防护用品。该穿戴的必须穿戴,不该穿戴的就一定不要穿戴。例如机械加工时要求女工戴护帽,如果不戴就可能将头发绞进去。同时要求不得戴手套,如果戴了,机械的旋转部分就可能将将手套绞进去,将手绞伤。
5、机械安全包括两个方面,一是指机械设备本身应符合安全要求;二是机械设备的运转操作时应符合安全要求。在施工生产中,这两个方面都处于良好状态,发生事故的可能性就很小,否则就会造成事故,使操作人员受到伤害。
煤矿机电设备管理与安全生产
对于机电设备的综合管理,由于机电设备管理混乱,对矿井的生产质量把关不严,对机电设备的技术档案和文档资料也整理不全,甚至不足够重视矿井采区的流动设备管理,只注重固定设备的管理,包括排水、通风、提升等设备管理,导致机电设备综合管理水平较低。
在煤矿机电设备安全管理中,首要任务是确保设备的正常运行和人员的安全。设备的定期检查和维护是必不可少的,这包括了对机电设备的全面检查、润滑和清洁工作,以确保其性能稳定。此外,还需要对操作人员进行定期的培训,提升他们的专业技能和安全意识,以应对可能出现的各种突发状况。
要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。(四)合理的建立健全的各种规章制度制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、责任到位,才能保障机电设备的正常运转。
如何搞好机械设备的管理与维修保养论文
机械设备维修管理现状及发展趋势 目前,国内企业的机械维修,基本采用的是前苏联的周期计划维修,即定期大、小修。理论上来说,周期计划维修是属于预防维修范畴,在保证设备完好、增加设备的使用寿命方面发挥了积极作用。但是,随着现代工业技术的不断发展,机械工艺性能和安全性能有了很大提高,随之引起的设备维修管理也更趋合理。
甚至,有的施工企业对自己下属的机械设备数量和类型都不清楚,设备管理是一本糊涂账,根本无从谈起机械设备的管理意识。
严格挑选机械设备,完善机械设备进场质量检测 。部分企业为节省投资,不重视先进设备的引进与更换,对于旧设备也是抱着凑合用的态度,使得大量报废机械、落后机械充斥在施工现场,造成施工现场隐患重重。机场建设关乎人民群众生命财产安全,必须予以重视。
应建立健全设备维修管理的信息反馈和处理的机构和系统,充分利用信息技术为设备维修管理决策服务,并应通过组织企业各部门全员全过程参与设备的维修管理。
加强企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义。 关键词:机械设备 管理 维修 保养 机械设备是企业至关重要的施工工具,也是企业的外部形象之一。
机械设备保养落实不到位 施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时处理;另外,在机械设备出现故障需要维修时,许多维修人员责任心不强,从而造成设备故障的不断扩大和发展。当出现问题时,操作与维修人员往往互相推卸责任,不能意识到问题的重要性。
施工设施及机械设备管理制度?
管理部门及管理范畴项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理,对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管,并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全管理。机械设备、施工机具、车辆管理贯彻“谁使用、谁负责”的原则,使用人对所使用的设备、机具、车辆负责。
项目安全部负责建立机械设备、施工机具安全管理台账。 项目安全部应编制设备清单,并按照分类管理原则建立管理台账。 项目安全部需为大型机械、特种设备和关键设备建立“一机一档”,以及中小型设备机具的管理台账。 设备清单应明确设备编号,大型设备和模板、架设系统应有准确的进出场时间记录。
各种机械各种设备、设施都应符合安全技术规定的要求。各级领导要加强对操作,使用人员的安全教育,并经常深入施工现场检查执行情况,发现问题及时解决。操作人员必须持证上岗,严禁非司机无证人员操作。认真执行定人、定机、定岗位三定制度,保证设备、设施安全及协同作业人员的安全。
本制度规定了施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理,包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。适用于公司承接的所有施工现场全过程施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理。
为了确保施工现场机械设备在施工中正常运转,正确合理使用机械设备,避免各类机械事故的发生,杜绝重大机械事故的出现,努力做到安全生产、文明施工,顺利实现项目各项安全管理目标,特制订本制度。
如何做好机械设备的租赁,维修保养以及安全管理工作
1、对于各项目之间的机械调配问题,做到提前及时的掌握机械设备方面的需求、退场信息,安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作,解决好使用与保养的矛盾冲突。 (二)做好特种设备的安全检测 特种设备就是与人身、财产安全,人体健康密切相关的承压和载人设备的总成,在生产过程中,比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。
2、安全:实行定人定机和交接班制度;熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用设备、精心维护设备、防止发生事故。现场设备维护管理的内容 设备维护工作,按时间可分为日常维护和定期维护;按维修方式可分为一般维护、区域维护和重点设备维护。
3、本文从加强机械设备安全管理,实现安全生产:加强机械设备前期管理工作:管理日常化,维护保养经常化:机械设备管理要实行“三定”制度,维修要及时:加强机械设备保养等方面就如何加强机械设备维护保养及管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。
4、定期巡查和养护。设备使用过程中是问题发现的集中时段,技术操作员按照基础操作规程、借助设备生产说明和专业问题监测设备即能实现施工现场的设备维修工作。而设备存放的后期需要进一步检修维护,在相对静止的待工情况下设备的维修和养护是管理的关键。
设备安全管理内容
1、设备安全管理内容1 机械设备的安全管理制度 总则:1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第预防为主。
2、机械设备管理的基本任务是合理配置、安全使用、服务生产,以确保工程质量、加快施工进度、提升生产效益,从而创造良好的经济效益。 机械设备管理应遵循尊重科学、规范管理、安全优先、预防为主的原则。
3、实验室主任定期对全体成员进行安全教育,明确安全责任。(2)设立安全员,负责安全教育、检查及排除隐患。(3)对实验人员进行安全教育,确保实验安全。(4)遵守空调、电热设备使用规定。(5)实验室内禁止吸烟,妥善保管危险物品,剧毒物品专人管理。(6)消防器材定期检查,及时更换。
4、应明确:生产经营单位所有设备、设施的维护周期、维护范围、维护标准等内容。4定期检测、检验制度 应明确:生产经营单位须进行定期检测的设备种类、名称、数量;有权进行检测的部门主人员;检测的标准及检测结果管理;安全使用证、检验合格证或者安全标志的管理等。
5、设备管理主要包括设备的规划、采购、安装与调试、运行维护、更新升级、报废处理以及安全管理等多个环节。首先,设备的规划阶段是设备管理的起点,这一阶段需要根据企业的生产需求、技术发展趋势和经济条件,制定合理的设备购置计划,选择最适合的设备类型和规格。